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Wie erstelle ich einen Fahrplan zur Digitalisierung?
Einleitung
Kein Unternehmen gleicht dem anderen: Selbst wenn Betriebe das gleiche Geschäftsmodell haben, unterscheiden sie sich meist in Struktur, Größe oder durch ihre Firmenphilosophie. Deshalb gibt es auch keinen Masterplan für das Veränderungsmanagement. Aber es gibt Grundregeln und einige methodische Ansätze, die bei der Erstellung eines Digitalisierungsfahrplans helfen können.
Expertentipps zeigen Ihnen, wie Sie selbst den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens ermitteln und mit Hilfe eines Leitfadens einen individuellen Fahrplan entwickeln können. Unterstützung finden Sie auch bei den Mittelstand 4.0-Kompetenzzentren
Artikel:Praxisbeispiel: Mitarbeiter bei der Digitalisierung mitdenken
Lipps Energie wünscht sich einen Leitfaden für alle Mitarbeitergruppen. Dieser soll nicht nur den Arbeitsalltag einfacher machen, sondern das neue System auch mit ein wenig Spaß an der Arbeit verbinden.
Artikel:Publikation: Ganzheitliches Veränderungsmanagement im digitalen Wandel
SparX Digitaler Mittelstand – Der Mensch im Mittelpunkt der Digitalisierung
Ausgangspunkt einer betrieblichen Digitalisierungsstrategie sollten die Anforderungen und Wünsche von Führungskräften und Mitarbeiter/-innen, aber auch der Kunden/-innen, Lieferanten/-innen und Partner/-innen sein. Der Mensch muss im Zentrum der technologischen Innovation stehen, denn es geht auch um Ängste und Vorbehalte. Motivation und Akzeptanz werden vor allem dann geschaffen, wenn Technologien ganz konkret erprobt und erlebt werden können, z. B. beim Einsatz von Virtual Reality- (VR) oder Augmented Reality- (AR) Anwendungen.
Sie wollen den digitalen Wandel anpacken? Dann prüfen Sie zuerst, welche der Bereiche, Strategien, Strukturen und Prozesse in Ihrem Unternehmen von der Digitalisierung profitieren können.
Kein Unternehmen, das sich den digitalen Wandel vorgenommen hat, wird gänzlich bei null anfangen. Aber wie weit ist Ihr Unternehmen schon digitalisiert? Eine ehrliche Bestandsaufnahme hilft, die nächsten Schritte zu planen.
Wenn Sie die digitale Reife Ihres Unternehmens kennen, wird es Zeit für die nächste Stufe: die Entwicklung des Digitalisierungsfahrplans in fünf Schritten.
Artikel:Wer hilft Ihnen bei Ihrem individuellen Plan?
Die Mittelstand 4.0-Kompetenzzentren (Link auf Karte der Zentren) unterstützen Sie bei der Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie, die zu Ihrem Betrieb passt – vor Ort in ganz Deutschland, aber auch mit Themenschwerpunkten wie Handwerk, Handel, Textil und Bauen.
Veränderungen gehören zum Alltag jedes Unternehmens, das zukunftsfähig bleiben und im Wettbewerb bestehen will. Ob neue Produktionsanlage oder ein erweitertes Geschäftsmodell – die Einführung will gut vorbereitet sein. Das gilt umso mehr für die Digitalisierung, die in alle Bereiche des Unternehmens reicht.
26 regionale und themenspezifische Mittelstand-Digital Zentren sind Teil des Förderschwerpunkts „Mittelstand-Digital“, der vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE) gefördert wird. Der Förderschwerpunkt unterstützt gezielt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie das Handwerk bei der digitalen Transformation sowie bei der Entwicklung und Nutzung moderner Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT). Die Angebote sind kostenfrei. Weitere Informationen sind zu finden unter: